ICT / ERP Consulting

La capacità di governare progetti ERP complessi ed un approccio strutturato di change management rendono Pluriconsult il partner ideale per supportare l’innovazione, aiutando l’organizzazione a realizzare la propria trasformazione informatico-organizzativa.

Il consulente contribuisce alla valorizzazione dei benefici per l’Azienda, derivanti dalla implementazione di un moderno sistema ERP, trasmettendo il proprio know-how alle persone di riferimento.

Definizione dei business requirement
e piani di intervento evolutivi
Governance dei progetti ERP
ed allineamento di processi,
ruoli e procedure.
Gestione informatizzata
delle informazioni
Supporto dell’ ERP
all’evoluzione aziendale

I servizi ICT / ERP

  •  Supportiamo le aziende nella software selection del nuovo sistema ERP.
  • Aiutiamo le persone di riferimento e monitoriamo le varie fasi implementazione e sviluppo del sistema ERP, per rimanere nei tempi, costi, impegni risorse, rischi, qualità del lavoro.
  • Formiamo le persone a riconoscere il valore generato dall’utilizzo delle nuove tecnologie e trasformare i malesseri in opportunità.
  • Continuiamo a sviluppare l’innovazione e la modernizzazione aziendale, proponendo e supportando soluzioni ERP all’avanguardia e metodologie innovative.
  • Affianchiamo le aziende per risolvere in modo efficace, con metodi sperimentati, le complesse esigenze informatico-organizzative, che si presentano con sempre maggior frequenza
  • Tracciamo percorsi innovativi, coinvolgendo concetti di design thinking, per far lavorare in sinergia persone con posizioni diverse

Revisioni sistema ERP

Il Consulente mette in pratica un know-how ERP incentrato su innovazione e approcci pratici distintivi, in relazione al tipo di processo aziendale, normalmente caratterizzato da:

  • Orientamento ai processi.
  • Inclinazione al miglioramento continuo.
  • Applicazione di tecnologie e soluzioni abilitanti.
  • Propensione alla misura e analisi delle informazioni.
  • Accelerazione dei processi di trasformazione informatica.
  • Partecipazione trasmissione delle conoscenze alle persone referenti.

Il Consulente del Sistema ERP

  • Assume un rigolo decisivo per individuare, attraverso la software selection, soluzioni e partner ERP, in grado di rispondere alle esigenze tecnologiche, gestionali, funzionali ed operative.
  • Ha consolidate competenze informatiche, oltre che di management consulting, a livello internaizonale.
  • È esperto di implementazione e gestione di complessi sistemi ERP e di integrazione delle soluzioni tecnologiche.
  • Utilizza metodologie e conoscenze per scomporre i processi in operazioni funzionali.
  • Ricompone funzioni ed entità in modelli di processo, basati su best practice di settore e/o di funzione.
  • Ha flessibilità concettuale nella definizione di processo di business, supportato dal sistema informatico.
  • Considera imprescindibile la conoscenza e capacità di valutare i cambiamenti ICT, per poter rispondere alle nuove esigenze di business, di organizzazione, di ottimizzazione, di innovazione tecnologica.
  • Ritiene l’efficacia l’elemento chiave per garantire flessibilità informatica e soluzioni in linea con le esigenze funzionali e tecnologiche.
  • Lavora per soluzioni e processi di integrazione e di gestione del sistema ERP, che possono assumere un ruolo sempre più strategico nelle aziende dinamiche.
  • Pianifica architetture, tecnologie, metodologie e soluzioni ERP, in grado di fornire la flessibilità e la scalabilità necessarie per rispondere rapidamente alle esigenze di organizzazione e di business.

L'innovazione

Per Pluriconsult l’innovazione deve essere il risultato di un processo condiviso e l’azienda deve aver chiara la distinzione tra una vera innovazione (parzialmente scardinante) ed un significativo miglioramento (innovazione incrementale) in modo da poter ottimizzare le proprie risorse.

Innovazione è quando si riesce a generare un valore misurabile e potrebbe andar oltre l’introduzione di nuove tecnologie, nuove funzionalità, nuove risorse, in quanto si potrebbe realizzare anche introducendo una revisione organizzativa, lavorando sui processi ed intervenendo sulla catena del valore aziendale.

L’innovazione, in brevissima sintesi, è un sistema fatto si organizzazione, ruoli, responsabilità, processi e strumenti di coordinamento.

Il consulente:

  • Formalizza piani di intervento evolutivi e definisce i business requirement.
  • Sceglie soluzioni ERP innovative, a supporto dello sviluppo di nuove iniziative di business.
  • Supporta la valutazione finale della soluzione applicativa che meglio risponde ai requisiti di business.
  • Supporta il cambiamento per promuovere con successo l’innovazione in Azienda, gestendo e anticipando gli impatti da esso derivanti con iniziative di comunicazione, formazione e supporto utente.
  • Assicura la gestione dei progetti a l’allineamento di processi, ruoli e procedure
  • Ha un approccio sinergico e aiuta le persone con competenze complementari a lavorare insieme, per rispondere alle sempre più pressanti richieste di innovazione, soluzioni, servizi e revisioni organizzative.