Sistema Informativo Aziendale ERP

Per introdurre, avviare ed utilizzare il nuovo Sistema Informatico-Organizzativo Aziendale, dalla impostazione Metodologica alla attuazione Operativa, le basi di lavoro sono:

  • fare il Check Up del sistema informatico-organizzativo esistente, per individuare e descrivere i punti di forza e di debolezza, in relazione alle reali necessità del Management e dell’Azienda
  • individuare e descrivere i requisiti e le Soluzioni Funzionali ed Organizzative del sistema informatico-organizzativo
  • procedere alla selezione delle Soluzioni Software e del Partner Informatico
  • stilare il contratto con la software house scelta
  • assistere ed affiancare nella fase di implementazione del Sistema
  • dare pieno supporto per la verifica dei processi Aziendali da implementare
  • erogare la necessaria Assistenza durante le fasi di Richieste / Esigenze particolari, al di fuori dello standard

Strumenti di Gestione Aziendale ICT / ERP

La sempre maggiore complessità dell’ambiente competitivo e la necessità di monitorare l’andamento Aziendale comporta l’adozione di opportuni strumenti operativi. 

Non sempre questi ultimi rispondono in pieno alle reali necessità dell’Azienda, in quanto ciascuna è unica (nei processi, nella cultura, …).

Per ottenere i risultati attesi nelle modifiche organizzative o implementazioni di sistemi di controllo di gestione è necessario dotare l’Azienda di adeguati strumenti informatici.

Questi ultimi, infatti, sono caratterizzati dalla riduzione dei tempi di elaborazione e nel rendere condivisi i dati tra tutti gli attori dell’Azienda.

Pluriconsult fornisce assistenza nelle seguenti attività:

Check up del sistema informatico esistente con l’individuazione dei punti di forza e di debolezza in relazione alle reali necessità dell’Azienda.
Assistenza e gestione dell’implementazione di progetti di business intelligence.
Definizione dei requisiti del sistema informatico.
Selezione del software più opportuno per l’Azienda ed assistenza nella stesura del contratto con la software house.
Assistenza ed affiancamento nella fase di implementazione di sistemi gestionali con particolare supporto alla verifica dei processi Aziendali da implementare.

Software Selection

La Metodologia di lavoro suggerita da Pluriconsult per introdurre, avviare e portare a regime il nuovo Sistema Informatico ERP prevede:

  • Check Up del sistema informatico-organizzativo esistente, per individuare e descrivere i punti di forza e di debolezza, in relazione alle reali necessità del Management e delle Persone di riferimento dei reparti
  • Individuazione e descrizione dei requisiti e delle soluzioni funzionali ed organizzative
  • selezione delle Soluzioni Software e del Partner Informatico
  • formalizzazione del contratto con il Partner Informatico
  • assistenza ed affiancamento delle persone di riferimento nella fase di implementazione del Sistema
  • pieno supporto per la verifica dei processi Aziendali da informatizzare
  • erogare la necessaria Assistenza durante le fasi di nuove richieste al di fuori dello standard ed in particolari esigenze/situazioni di emergenza

Revisione Sistema ERP

Significative competenze di settore possono contribuire alla tangibile valorizzazione dei benefici derivanti dall’implementazione di un moderno sistema informativo ERP:

  • valutazione ed ottimizzazione del modello di integrazione delle applicazioni IT
  • Identificazione e valutazione di soluzione IT innovative a supporto dello sviluppo di nuove iniziative di business
  • Benchmark e valutazione finale della soluzione applicativa che meglio risponde ai requisiti di business
  • Supporto al cambiamento per promuovere con successo l’innovazione in Azienda, gestendo e anticipando gli impatti da esso derivanti con iniziative di comunicazione, formazione e supporto utente.

Il modello digitale di business richiede pertanto l’evoluzione sinergica di questi elementi e un approccio omni-disciplinare, in cui persone con competenze ed estrazioni complementari lavorino insieme per trovare idee innovative e indirizzare in modo coerente soluzioni tecnologiche, organizzative e di sviluppo delle competenze.

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